როგორ განვსაზღვროთ ჩემი შეცდომის ბიუჯეტი?
შესავალი:
შეცდომის ბიუჯეტის არსებობა ნებისმიერის მნიშვნელოვანი ნაწილია პროგრამული უზრუნველყოფა განვითარების ან ოპერაციების გუნდი. შეცდომების კარგი ბიუჯეტი ეხმარება გუნდებს მიიღონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები ხელმისაწვდომობისა და სანდოობის დონის შესახებ, რაც შეიძლება მოსალოდნელი იყოს მათი აპლიკაციებიდან და სერვისებიდან.
თქვენი შეცდომის ბიუჯეტის განსაზღვრის ნაბიჯები:
1) ჩამოაყალიბეთ თქვენი მომსახურების დონის მიზნები (SLOs). SLO არის შესრულების მიზნების სპეციფიკური ნაკრები, რომელიც უნდა შესრულდეს იმისათვის, რომ აპლიკაცია ან სერვისი ჩაითვალოს სანდო და ხელმისაწვდომი. ისინი უნდა შეიცავდეს მეტრებს, როგორიცაა მუშაობის პროცენტი, რეაგირების დრო და ა.შ., და ხშირად გამოიხატება როგორც სამიზნეები, როგორიცაა „99% uptime“ ან „95% გვერდის ჩატვირთვის დრო 5 წამზე ნაკლები“.
2) გამოთვალეთ თქვენი მისაღები შეცდომის მაჩვენებელი. ეს არის შეცდომების მაქსიმალური პროცენტი, რომელიც შეიძლება ჰქონდეს თქვენს აპლიკაციას ან სერვისს, სანამ ის გადააჭარბებს დადგენილ SLO-ებს. მაგალითად, თუ თქვენ გქონდათ SLO 99% მუშაობის დრო, მაშინ მისაღები შეცდომის მაჩვენებელი იქნება 1%.
3) გამოთვალეთ თქვენი ბარიერი განგაშისთვის. ეს არის წერტილი, როდესაც თქვენი შეცდომის კოეფიციენტი აღემატება მისაღებ შეცდომის კოეფიციენტს და უნდა იქნას მიღებული ზომები თქვენს აპლიკაციაში ან სერვისში შეცდომის გამომწვევი პრობლემების გადასაჭრელად. როგორც წესი, ეს გამოხატულია პროცენტულად; თუ თქვენი განგაშის ზღვარი არის 5%, ეს ნიშნავს, რომ როდესაც მოთხოვნის 5% ვერ მოხერხდება, გაფრთხილება უნდა მოხდეს და შესაბამისი ზომები უნდა იქნას მიღებული პრობლემის გადასაჭრელად.
რა სარგებელი მოაქვს თქვენი შეცდომის ბიუჯეტის გამოთვლას?
თქვენი შეცდომის ბიუჯეტის განსაზღვრით, თქვენ უკეთ იქნებით იმისთვის, რომ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი აპლიკაცია ან სერვისი აკმაყოფილებს ხელმისაწვდომობისა და სანდოობის სასურველ დონეებს. იმის ცოდნა, თუ რამდენად დიდი თავისუფლება გაქვთ შეცდომების მხრივ, საშუალებას გაძლევთ უკეთ დაგეგმოთ ის საკითხები, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას, სანამ ისინი პრობლემად იქცნენ. შეცდომის ბიუჯეტის არსებობა ასევე აძლევს გუნდებს შესაძლებლობას, ექსპერიმენტი ჩაატარონ ახალ ფუნქციებზე, მათი SLO-ების კომპრომისის გარეშე.
რა არის თქვენი შეცდომის ბიუჯეტის არ გამოთვლის რისკები?
თქვენი შეცდომის ბიუჯეტის გამოთვლამ შეიძლება გამოიწვიოს მოულოდნელი გათიშვა და მომხმარებლის კმაყოფილების შემცირება. იმის გაგების გარეშე, თუ რამდენად დიდი თავისუფლება გაქვთ შეცდომების კუთხით, გუნდები შეიძლება არ იყვნენ მომზადებული წარმოშობილი პრობლემებისთვის ან არ გადადგას საჭირო ნაბიჯები მათ სწრაფად მოსაგვარებლად. ამან შეიძლება გამოიწვიოს ხანგრძლივი შეფერხებები, რამაც შეიძლება ზიანი მიაყენოს კომპანიის რეპუტაციას და შეამციროს გაყიდვები.
დასკვნა:
შეცდომის ეფექტური ბიუჯეტის განსაზღვრა მნიშვნელოვანი ნაბიჯია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ აპლიკაცია ან სერვისი აკმაყოფილებს სასურველ შესრულების მიზნებს. SLO-ების დაარსებით, შეცდომის მისაღები კოეფიციენტის გამოთვლით და განგაშის ზღვრის დაწესებით, გუნდებს შეუძლიათ უზრუნველყონ შეცდომების გამომწვევი პრობლემების სწრაფად და ეფექტურად მოგვარება. ამის გაკეთება ხელს შეუწყობს აპლიკაციის ან სერვისის სანდოობისა და ხელმისაწვდომობის შენარჩუნებას დროთა განმავლობაში.
მოკლედ, თქვენი შეცდომის ბიუჯეტის განსაზღვრა მოიცავს: თქვენი მომსახურების დონის მიზნების (SLOs) დადგენას, თქვენი მისაღები შეცდომის სიხშირის გამოთვლას და განგაშის ზღვრის განსაზღვრას. ამ ნაბიჯების დანერგვით, შეგიძლიათ მიიღოთ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები შესრულებისა და საიმედოობის შესახებ, ხოლო ბიუჯეტების სწორ გზაზე.
